医疗资源能否渗透到社区_浦北新闻网

吸油烟机品牌

医疗资源能否渗透到社区

    破解医养结合难题的关键——  医疗资源能否下沉社区   经济日报·中国经济网记者 仇莉娜 袁 勇

      图为在北京双井恭和苑的老人房间内,医生上门帮老人做健康监测。

      本报记者 仇莉娜摄

      随着我国老龄化程度的加深,如何让老年人在老有所养的同时享受高质量的日常医疗服务,成为社会关注的焦点。近年来,国家频繁出台相关政策,推动“医养结合”。当前,“医养结合”有哪些类型?实现“养有良医”的关键在哪里?带着这些问题,记者进行了走访。

      多地尝试医养结合机构化

      近日,记者来到位于北京东三环的双井恭和苑,这是一家直营连锁养老服务机构,2013年被北京市政府确定为“医养结合”试点养老机构。记者看到,这家机构旁边连着社区医院,老人生病可以直接通过捷径走廊到社区医院就诊。此外,双井恭和苑的一楼公共区域设立了医疗卫生服务站,里面有全科诊室、检查室、康复室、理疗室等,可为老人提供打针、输液、康复理疗等服务。

      87岁的韩大爷和老伴一起住在双井恭和苑,他告诉记者:“这里离市区近,离三甲医院也近,让人放心。身体有什么不对劲,跟大夫一说,马上采取措施,效果挺好。”

      记者发现,在全国,这种将养老资源和医疗资源进行结合的机构并不少见。除了在养老机构内增设医疗机构外,在医疗机构内设立养老机构的模式则成为“医养结合”的另一种尝试。

      位于重庆市璧山的青杠老年养护中心,由重庆医科大学附属第一医院投资兴建。据介绍,该中心是全国第一家大型公立医院主办的养老机构,利用医院的医疗、护理、康复等资源,使养老与医疗、护理、康复、培训等服务融合,从而解决当前养老机构在医疗服务上的“短板”问题。记者了解到,来此居住的老人,根据身体健康状况和住宿标准的不同,每月费用在3500元至8400元不等。

      基层医疗服务能力待提升

      记者发现,就目前各地实践情况来看,大型养老机构或医疗机构资源雄厚,往往具备提供高质量“医+养”服务的能力。然而,此类服务往往收费不菲,对大部分老年人来说并不适用。而小型、基层养老机构或医疗机构则受制于有限的资源,难以拓展“医+养”业务。

      民政部养老服务业专家委员会委员乌丹星认为,考虑到我国庞大的老年人群体多数都是居家养老,在养老机构内增设医疗机构以及在医疗机构内增设养老机构的方案并不能从根本上解决“医养结合”的难题,此方案只适合经济能力较好的小众老年群体。

      乌丹星表示:“医养结合”要在社会层面实现大的突破,关键在于社会的医疗资源能不能下沉到社区,“社区医疗资源如果不强大起来,‘医养结合’没办法实现。通过在社区层面构建社区、机构、家庭的三级服务体系,并有效运转,才能实现‘医养结合’”。

      中国社会科学院经济研究所副所长朱恒鹏也认为,居家照护和依托社区照护的老人,要求社区医疗机构有能力、有动力就近提供有效的医疗服务。但是,当前社区医疗机构难以留住有临床经验、也喜欢做临床医疗服务的医生,导致社区提供普通医疗服务的能力下降。近年来,社区门急诊量和住院量都在萎缩,老人不论大病小病都去大医院的现象越来越普遍。

      针对提升基层医疗服务能力,当前,全国各地也出现了不同模式的尝试。如青岛市李沧区就在当地建立了老年人健康指导站,为社区里的老年人提供医疗照护服务,社区每月开展健康教育活动,并为60岁以上的居家老人建立健康档案,进行定期随访、指导用药等健康管理工作。

      李沧区卫生和计划生育局医政科科长毕仕伟告诉记者,李沧区将老年人基本公共卫生服务、失能老人居家护理、社区巡护等多种职能整合进一个服务团队,提供团队居家养老服务,每个服务团队至少包含1名全科医生、1名护士以及若干公共卫生服务人员。“按照青岛市的标准,一个团队最多服务2000人,这样医务人员的压力不会太大,也保障了服务质量。”毕仕伟说。

      积极引入社会力量

      专家表示,要显著提升基层社区医疗服务能力,除了通过机制改革盘活存量,也要通过引入社会力量增加增量。

      朱恒鹏认为,从国际经验看,社区医疗服务大多是依托非公立社区医疗机构提供,在我国,很多社会力量也有足够积极性提供老年人所需的社区医疗服务和医养结合服务,并提供上门服务,却因为种种壁垒被拒之门外。“我认为,可以推动社会力量参与包括诊所、门诊部在内的小型医疗机构的举办,让有合格资质的医生兴办医疗机构,可以实施备案制和动态监管。”朱恒鹏说。

      此外,“医养结合”要实现良好发展,完善支付体系也是一个不容忽视的问题。在记者采访过程中,长期照护保险制度是专家们普遍提及的内容。

      乌丹星认为,养老金的作用是解决基本生活费用,医保是解决基本医疗费用,而长期照护保险制度可以解决老人从医院出来之后照护费用过高的问题,“长期照护保险制度的建立和完善特别重要,因为如果没有这个险种,老人一旦身体有问题,不分大小都会去住院,因为只有这样才能报销费用,这会导致医院的医疗资源出现极大浪费”。

      朱恒鹏建议,财政补贴可以增加到基本医保和长期照护保险中,赋予社区居民自主选择权,医保补偿和长期照护保险支付随着患者走,患者选择哪家医疗或照护机构,医保或长期照护保险就支付给哪家机构。 仇莉娜 袁 勇

    

    

     /*300*250 原生 创建于 2016-03-03*/

     var cpro_id = "u2540721";

当前文章:http://www.kwlp.net/2l3/703981-732227-68105.html

发布时间:00:02:52

广州设计公司  广州设计公司  二四六彩  万彩吧  广州设计公司  广州外观设计  易用设计  二四六彩  广州产品设计  广州设计公司  广州设计  

{相关文章}

欧福:戴伟和吃了首都的药,怎么样了?资讯科技新闻

    从被大家追捧的获奖者到如今的“被遗弃儿童”,在短短三年的时间里,穿着宴会的客人、高楼大厦、建筑物倒塌……温家宝/金梅来源:ID:LiBusiness Winter即将来临,雪即将来临。在最困难的时候,我们仍然需要坚持信念,甚至跪着生活,只要我们活着,我们就有希望!曾经傲慢自大、身价数十亿美元的金融家Offo Dewey现在面临着在ofo现场的长长的存款退款和在线1000多万存款退款。从被大家追捧的成功人士到“弃子”戴伟,在短短三年内,客人、高楼大厦、建筑物倒塌……20日,马化腾在朋友圈子里说,是否决权扼杀了他。这个否决权是怎么扼杀的?到底是什么导致了这种情况?资顶碗少年教学设计_南和新闻网本赋权,起源于欧洲,2007年才进入中国。14年前,它主要由政府实施,ofo成立于2014年,Mobay自行车在2015年进入市场。越来越多的人开始关注共享自行车。共享经济,特别是在自行车共享领域,在2016年点燃了旅游领域的热情,成为投资渠道,集中了巨额资金,竞争激烈,受到广泛关注。ofo的创始人是戴伟,北京大学光华管理学院的年轻企业家。首先,它主要为校园内的师生服务。自2015年以来,它一直在大规模扩张。从一开始,戴伟就毫不留情。即使他手头拮据,他抽出的钱也被寄给用户以开拓市场。有一次,他的书上只剩下几百元。为了稳定发展,进一步扩大市场,增强竞争力,ofo必须继续进行融资。2016年1月,戴伟接受了“朱小虎”和“金沙江风险投资”的投资,感觉很好。朱小虎还积极协助戴卫游说,召集了王刚和郑歌基金,并创造了共享自行车排气口的到来的公众舆论。的确,它带来了资本繁荣。学术界和工业界的内部人士都认为,共享自行车拥有十亿级的市场。Ofo由于有效地解决了最后一英里旅行的问题,受到人们的欢迎和资本市场的青睐。随后,Ofo进行了大量的大规模融资,实现了爆炸性的扩张增长。2016年12月23日,OFO首次启动了海外战略,在旧金山、美国和伦敦、英国等地开展了试点,随后进入新加坡、日本、以色列、哈萨克斯坦、马来西亚等国家。海外市场逐渐开放。也许每个自行车分享的创始人都梦想着在投标前能有突破性的历史,并把这些故事告诉他们的投资者。Ofo已经成为一条滴水的道路,似乎在同事们的呐喊声中运行得很顺利。2017年11月20日,小兰自行车停止运行。这不是第一个失败的共享自行车公司。2017年6月,悟空自行车是第一家宣布退出市场的共享自行车公司。之后,3V脚踏车、鼎鼎脚踏车和酷骑车人都注定要失败。自2017年9月以来,酷骑、小兰骑、小明骑、鼎鼎骑等共享自行车企业一直被曝光存在押金不退的问题。根据公开的数据,在过去的两年中,70多个共享自行车平台中有34个已经倒塌。每个平台都有数十万或数千万的用户。全世界的消费者协会已经收到数以十万计的关于共用自行车押金的投诉,并且押金退还超过10亿元是困难的。大浪冲走沙滩后,奥福和莫白幸免于难,获胜的情一代宗师章子怡_宜兴新闻网况似乎只有一半,但情况却并不乐观。没有明确利润模式的共有自行车ofo经营者,依托超级风口的共有经济模式和ofo的独特特征,通过多轮融资、快速扩张、赛马圈地、恶性竞争,混乱的局面和潜在风险逐渐显现。2。资本负能和共享自行车市场隐藏着许多问题。产品开发还不成熟,不能在短时间内大规模推出。但资金如此热情,竞争如此激烈,形式没有沉淀的空间。排队给戴卫钱的人如果不及时抓住钱就挤不进去。在这个过程中,杜威从保守主义转变为激进主义,在扩张问题上作出了一些错误的决定,这使得他绕道而行。曾经引领投资大潮的腾讯投资伙伴夏彪,对投资ofo很感兴趣。当时,他劝说要进城,但遭到戴卫的拒绝。戴伟后来觉得自己还呆在舒适区。他认为“校园是最好的办公场所。最好在两年内完成2000所大学。如果允许黄车及时进城,以后可能就不会有和莫贝的竞争了。改正错误是件好事,但在资本的推动下,戴伟成长有点太快,甚至有点太快。当ofo没有在国内市场吃过时,它就推动了东南亚市场和美国市场。如果不直接从海外市场开始,ofo的结果可能会有所不同。从2016年底到2017年,仅营销成本就高达数亿美元。从数据上看,ofo曾一度超过Mobai,在市场规模上排名第一,但没有人问它是否需要维护,以及继续维护需要花费多少钱。杜威还率先挑起恶性竞争,把行业变成了资本投资的竞争。由ofo和Mobai自行车领导的“烧钱战争”是一场抢占市场、扩大规模的资本竞争。根本原因是为了未来的利润而散布渔网。但是点滴旅游主要集中于运营平台,主要集中于销售技术,共享自行车不仅需要研发技术,还需要有自己的终端产刘启的儿子_安徽资讯网品——自行车。自行车的研究开发阶段、运行阶段和维护保护阶段需要大量的费用。在市场上,即使黄色汽车的最低成本,自行车的研究和开发成本在200-300之间,而自主开发的Moby自行车的成本约为3000。在运营阶段,车辆的解锁涉及到电信运营商的东莞隐贤山庄好玩吗_澳洲资讯网网络成本和广告销售成本。在自行车交付期间,还将有运输成本和人力物力成本。在维修过程中,涉及到备件的更换维修费用、自行车的人工成本和运输调度费用。由于缺乏完善的机制约束,股份制自行车企业开始无序竞争。自行车企业正在大规模融资,通过滴水、阿里巴巴、腾讯等企业促进资本流动。各种免押、免搭便车活动的引入,使得用户无拘无束地使用汽车,造成严重的车辆损坏,增加企业运营和维护成本,造成行业内不合理的竞争,这也是自行车企业共享获得公关面临的一个极其重要的问题。它的随着企业规模的迅速扩大,管理者的管理问题日益凸现。管理是杜威自己承认的一个弱点.我认为个人能力、做事能力,甚至融资能力都没有问题。如果肯定有问题,那就是管理问题。”从2017年上半年开始,ofo内部的腐败现象也暴露出来。那时,操作系统的数量已经增加到数千人。每天都有无数的新项目同时进行。戴伟没有管理经验,觉得有点儿辛苦。一位曾经在BAT工作的ofo的老员工,当他第一次来到ofo时,被报销和预算申请的“极简”过程震惊了。这一过程的不完美创造了一个巨大的灰色空间。一些伦敦金融城的高管利用他们的朋友作为供应商,通过将破车重组为购买新车来收取回扣。为了获得更多的资金,一滴一滴地把高级经理派往ofo,帮助贯穿工作流程,管理腐败,获得更好的效果。但是更大的危机正在慢慢酝酿。三。o基金的资本毒害主要来源于融资。当菜肴变得越来越大,盈利能力是有限的。扩张只能依靠连续输血。为了资本进入,不可避免地要进行更加疯狂的操作。戴伟“吸纳资本鸦片”,已经走上了融资之路。孙正义都城的引入,是蝙蝠活血、保持发展、消灭莫白的良药,但也是蝙蝠的毒药。由程伟介绍的孙正毅当场签署了投资意向书,但这份投资意向书有一个先决条件,即在11月之前,ofo将实现3000万个单日业绩。由于未来资金充裕,戴卫的运营更加疯狂。Ofo花了两千万元来命名一颗卫星,一千万元来邀请鹿楂作为发言人,甚至每年还要花三千万元做媒体广告。那是ofo最便宜的时候。黄色汽车的广告几乎横扫了北胜光的地铁和公共汽车站牌。为了尽快与Mobai分享利弊,ofo陆续推出了一月卡等优惠,甚至允许用户免费乘坐,引发了价格战。但是,在取得孙正毅基金的文件上,没有一点一滴地签字,只要一个股东没有批准协议,新的融资就不会进入。2017年7月,ofo的首席执行官、市场部和财务部主管被滴滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-江西企业_pvc资讯网滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴-滴跌落法提供了第二个方案,要求获得任命和罢免高级管理人员的权利。戴伟的节奏是被赶出比赛后,再次开销。有些人甚至猜测,孙正毅的资本根本不是,而是一种耗尽的战略。同时,提倡自行车共享兼并的民众舆论也在行业内及时传播。在被美国公司收购之前,Droplet还向Mobai提供了与ofo合并的计划。但是drip必须完全控制合并后的公司,并让其创始团队离开。大卫自然地使用了否决权。事情陷入僵局。由于缺乏获得新资金的渠道和并购的不可接受性,ofo开始连续爆发资金短缺:供应商来收债,用户发现很难提取存款,裁员开始逐步实施。有关ofo挪用存款的消息被媒体曝光,线人仔细地解释了ofo的资本链状况,包括ofo用30多亿元存款支付供应链欠款,截至12月1日,ofo的账面现金只有3.5亿元。为了相互竞争,戴伟介绍阿里。为了争夺更多的资本筹码和点滴游戏,戴卫利用动产抵押两次作为抵押品分享自行车,以换取阿里巴巴17.7亿元(约合2.8亿美元)的总融资。随后,阿里巴巴在E2-1融资回合中领导了8.66亿美元的投资。这次融资后,ofo董事会有九个席位,管理团队有五个席位(戴伟行使所有投票权),两个下落,一个阿里席位,一个经纬度席位。而那些拥有否决权的人就成了戴伟、迪蒂、阿里和京伟。今年8月,阿里和阿里进行了最后一次谈判,但他们每个人都有自己的小算盘,并想把o当作自己的算盘。戴伟的奇妙的并购计划已经一去不复返了,他和他的创始团队已经控制了这个计划。不管poe模块_半岛资讯网他在哪里,结果都是一样的。戴伟成了一个被遗弃的儿子。为了不被驱逐,杜威,谁拥有“一票否决”的权力,充分行使这一权利,在事件与莫拜合并,收购下降和收购阿里。但不仅仅是戴伟。每个人都有否决权。当不同的利益集团有不同的想法时,他们互相牵着脖子拒绝放手。这一机制将使所有问题无法执行。当一个人挪用存款时,就像一个网瘾者偷父母的钱去网吧一样,危机会进一步加深。在共享自行车平台的押金条款中,自行车平台收取的押金的性质和描述尚不清楚。自行车用户服务协议是正式的,消费者很少注意存款条款的具体内容。实际上,用户自己支付的押金属于用户,共享自行车平台无权随意使用押金。即使存款产生的利息没有明确约定和合理的交易习惯,也应属于用户。有人说,杜威挪用押金的那一刻,他就输了。4。杜威坚持围困动物之间的斗争可能有点不恰当,而垂死的斗争可能有点太悲惨了。从员工的角度来看,ofo并没有面临这样的灾难,因为即使目前的资金缺口很大,也只有20亿的东西,只要有富有的所有者,ofo就会生存。在Droplets公司,美国联盟,阿里的每个人都有希望重振O.然而,戴卫,谁创造了自己,自然不想放弃了手。企业家失去对企业的控制,甚至卷起手来抢走员工,这是不能接受的。因此,戴维宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁宁戴伟醒过来说,他应该坚持下去。如果你不想摆脱僵局,这也是一种技能。”不要逃避,勇敢地生活,为我们欠下的每一分钱负责,为每一个支持我们的用户负责!”这是戴伟在1991年的责任。戴伟的内部信件开始刷屏。戴卫,到处唱歌,带着悲伤和悲剧跳上报纸。在一千多万人申请退还押金后,杜威承认自己判断失误。从去年年底到今年初,他未能对外部环境的变化作出正确的判断。公司一年来一直处于巨大的现金流压力之下。退还用户的押金,支付供应商的欠款,维护公司的运营。一元钱应该分成三元。对于ofo来说,最简单和最方便的外部输血是以牺牲自己的结果为代价的,因此戴伟从商业层面反思自己,将失败归咎于缺乏对广告实现的及时探索,他计划在未来做更多的细分应用以实现多元化发展。归根结底,关键在于在不久的将来创造良好的造血能力和持续稳定的现金流。当务之急是寻找新的资金来源,以供外勤人员度过寒冷的冬天。12月4日,法院向东夏大同(北京)管理咨询有限公司发出“消费限制令”,限制公司法定代表人和主要负责人戴伟从事高消费、非生活和工作必需的消费行为。具体限制包括:ofo公司和黛薇不能坐飞机、火车睡觉、坐二等舱或二等舱以上;不能在星级酒店、酒店、夜总会、高尔夫球等场合消费;不能买房、买车、旅游;孩子不能上高费私立学校等。黛薇会戴上镣铐,继续坚持。在这个问题上有不同的看法。马化腾看到了建立否决权机制的问题。有些人看到产业模式问题,有些人寻求不公正的企业家,有些人呼吁更多的时间。毫无疑问,一个巨大的泡沫已经破裂,其影响是前所未有的。所有的失效原因分析似乎都在幕后,但不管前路如何,不管是谁继续,是时候冲破资本迷雾,摆脱资本毒害,深入到自身产品设计的缺乏,提高骑行经验,大量自行车被恶意损坏,而且是准确的。累计,导致大量的城市垃圾问题。面对用户的“潮汐现象”,应采取合理的经营管理措施,降低经营成本,寻求合理的利润手段,消除资金纯消耗和“造血功能”缺失的问题,并提醒当前市场。*参考:被遗弃的戴伟:100亿青年和1000万债务偿还人

关于亨克网 | 海潮出版社网动态 | 联系我们 | 法律声明 | 毕业个人鉴定网员工 | 中国梦口号网邮箱 | 网站地图

强直性脊椎炎的治疗网版权所有

https://4l.cc/articlelist-390.htmlhttps://4l.cc/articlelist-384.htmlhttps://4l.cc/articlelist-375.htmlhttps://4l.cc/articlelist-421.htmlhttps://4l.cc/articlelist-340.htmlhttps://4l.cc/articlelist-330.htmlhttps://f49.in/article-45174.htmlhttps://f49.in/article-45179.htmlhttps://f49.in/article-45765.htmlhttps://f49.in/article-37392.htmlhttps://f49.in/article-36004.htmlhttps://f49.in/article-429.htmlhttps://f49.in/article-435.htmlhttps://f49.in/articlelist-382.htmlhttps://f49.in/articlelist-439.htmlhttps://55t.cc/wapindex-1000-331.html?sid=-3https://55t.cc/article-91.htmlhttps://55t.cc/article-64.htmlhttps://55t.cc/articlelist-408.htmlhttps://55t.cc/articlelist-395.htmlhttps://55t.cc/articlelist-434.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/hqely.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/joyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/jofb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chusanzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/xlzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/dxjo1.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/chpl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/qmfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/wxfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/hzyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/dxjo2.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/dxyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/zhbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/dxfx.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/dzbbzbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/dszs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/54.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/gjdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/dszs.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-115-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-6-17/560.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-15/557.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?384.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/543.htmlhttps://f49.in/articlelist-382.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-6-17/560.html